质量求发展 管理上水平

       2017年3月20日下午3点，吉林省工业技师学院“2017质量管理年”活动启动大会在实训中心五楼报告厅举行。这次大会是学院“质量管理年”工作的开端，是学院全面提升校务行政、招生就业、教学管理、学生管理、职业培训、后勤服务管理等工作标准和质量的一次重要会议。

       在启动大会上，学院张建国院长、李万吉书记、张洪仁副院长出席会议，会议由李万吉书记主持，学院教职工及全体学生参加大会。

       张洪仁副院长宣读《吉林省工业技师学院2017质量管理年活动方案》。张院长阐述了活动的指导思想，2.jpg即瞄准一个建设目标，坚持“高端引领、校企合作、多元办学、内涵发展”的办学指导方针，稳定学制学历教育，拓展各类职业技能培训，通过提高全院教职工的综合能力和素质，为学院高质量的可持续发展提供坚实的支撑与保障。张院长还围绕活动的工作目标、主要任务、考核指标、实施步骤及检查验收、组织机构和具体要求等方面对活动开展提出了目标要求。

       张建国院长与处室负责人代表办公室刘晓春主任、教务处付炬良主任签订《吉林省工业技师学院“2017质量管理年”活动责任状》。

       会上，李万吉书记通报了学院异地建设的原因和工作准备的情况。自本学期开学以来，学院校门外唯一一条出行道路泥泞不堪，院领导、总务处多次与龙潭区政府等相关部门沟通协调，但是路况没有得到及时的缓解，由此为大家带来的不便，代表院领导班子向大家致歉。下一步，学院将协同区政府将做一步规划，开辟一条由新山街通到校门前的主路，以后路况会逐步得以缓解。2016年12月份，省人社厅曹宇光厅长莅临学院“技能扶贫”大会时，曾指出：学院现有规模不足，应当扩建。院领导班子结合学院未来的发展，经过多次研究、调研，考虑由于原地扩建地价过高、附近一些高职院校校舍与我院开展教学不适合等原因，不适宜原地扩建。通过对高新北区的实地调研，现已计划在该区域建设新校区。新校区建成后，占地面积30万平方米，建筑面积10万平方米，将建设集教学区、培训区、生活服务区、产教融合实训区4.jpg四大功能区为一体，满足技工教育、职业培训、技师研修、竞赛及集训、技能评价、就业服务六大功能需求的国内一流技师学院和省级公共实训基地。该项目计划投入4亿元，先期投资2.3亿元实现整体搬迁，满足学院现有教学需求，后期将与吉林市政府合作共同建设公共实训基地。学院`现已就异地建设事宜，向主管厅长汇报。厅领导高度重视，下一步将在厅党组会上讨论，一经通过，将举全厅之力支持学院异地建设。李书记代表学院领导班子正式请全体教工对此方案进行举手表决，全体教工一致通过。

       随后，张建国院长对异地建设和“质量管理年”活动做了重要部署。

       张院长强调，异地建设工作是学院发展史上天翻地覆的重大事宜，现向全院教职工征求意见，一致通过，说明这是令人欢欣鼓舞的大事。下一步，学院领导将根据规划方案，加速推进此项工作。

       关于为什么要开展“质量管理年”活动，张院长强调，回顾去年的“大讨论”活动，我们共查摆出十大项、共计六十小项问题，领导班子不遮短、不护丑，所有问题基本上得到解决。今年我们要提质升位，用更高的标准来工作。从国家层面上来看，国家对职业教育的质量非常重视，职业教育这柄扶贫“倚天剑”该如何锻造，已成为今年两会的热点话题。“2025中国制造”靠谁来实现？技师学院无疑是孕育匠才的摇篮。从学院发展层面上来看，我们与南方发达地区技师学院发展的差距巨大，我们距离人社部关于技师学院设置标准的要求还差得很远。“千帆竞技，百舸争流”，我们要树立强烈的质量意识，强发展、抓建设。将来，我们要建成吉林省公共实训基地，争取到省技师学院的牌子；要建四大功能区、三星级宾馆；要满足同学们娱乐、健身的需求；要建创业园区，引进好的项目和资源，进行产品研发；要引企入校，建立工厂化实训厂，让学生毕业即就业。现在，提请省厅党组会议研究议题的报告已经呈报，院领导随时待命，认真准备汇报材料，争取通过学院异地建设的请示。未来的十到二十年，是职业教育的春天。但是如果没有一流标准，就不能建成一流的技师学院。我们要修炼自己的眼界、格局，要多关注职业教育发展，多渠道提升自己。同学们要做有理想、有抱负的人，要肩负起改变家庭命运的使命，好好学习知识，苦练技能本领，实现人生理想！

       所以无论从国家还是从自身发展角度，我们都要抓质量，谋发展，更要意识到我们自身还存在着的问题：有制度却流于形式，不执行，没标准；部门岗位职责不清，缺乏统一标准；管理不严，过于松散；执行力不强，对领导交办的事情没有及时主动汇报；缺少公平有效的评价机制，干多干少一个样。“没有一流的老师，就没有一流的学生”。对待学生，我们更要用爱心去滋润，用技能去传授，用热心去鼓舞，把学生当做我们做好的产品，在学生身上体现教师的水平和人品，体现教师传道授业解惑的职能。

       关于“质量管理年”活动的具体内容，张建国院长要求全院师生认真领会方案内容，层层落实指标考核，层层传导压力，使活动深入人心，影响持久。

       关于怎么开展“质量管理年”活动，张院长强调，“质量管理年”是学院各项工作的重要载体，是贯穿全年的一项主题活动。通过开展“质量管理年”活动，全面提升学院的办学质量和管理水平，为创建一流技师学院提供坚实的保障。全院上下要思想统一，高度重视；细化分解指标，任务到人，责任到人；强化监督检查，落实考核机制；加大宣传力度，通过编制《学院“质量管理年”活动简报》等形式，营造浓厚工作氛围；要与校园文化建设工作紧密结合，通过开展校园开放周、技能节、文化艺术节等活动，重塑以“工匠精神”为核心引领的校园文化。

       张院长总结，把工作当成事业干就有无穷的动力。通过“质量管理年”活动，我们要达到制度更加健全、管理更加规范、工作标准更加提升、工作执行力明显增强的效果。今天这次会议是“质量管理年”活动启动大会，也是动员大会，全院师生要凝心聚力，真抓实干，使学院工作再上一个新的台阶，达到一个新的水平，为实现创建省内一流、国内知名的技师学院的目标做出应有的贡献。

       最后，李万吉书记代表学院领导班子向全院教职工提出如下要求：加强领导，明确责任；入脑入心，不走形式；及时跟踪，检查评价；大胆创新，形成特色；突出重点，严格考核；巩固成果，持续深化。李书记还特别要求同学们对活动要高度重视，遵章守纪，同学们的表现将成为“质量管理年”活动评价的一个重要标准，希望全体同学都能认真参与，在活动中成长，在活动中历练，在毕业时能够交出一份满意的答卷。预祝学院“质量管理年”活动取得丰硕成果！

       学院“质量管理年”活动是继去年“大讨论”活动取得预期效果之后，学院领导在提升质量中求发展、在狠抓管理中上水平的又一重要活动。这次大会的召开，标志着学院“质量管理年”活动正式启动，相信在学院领导班子的带领下，在全院师生的共同努力下，学院工作必将再上一个新台阶，达到一个新高度。